Войти  на учебный портал Войти

Внедрение клиентоцентричности в Новосибирске

  • Ускоренный курс
  • Дистанционно
  • Документы гос. образца
  • Свободный график обучения

По окончании курса все слушатели получают свидетельство государственного образца

Информация о курсе обучения

Количество часов: 36
Какие документы выдаются по прохождению курсов: удостоверение
Требования к образованию: Среднее профессиональное или высшее образование (желательно в области менеджмента, маркетинга, сервиса, государственного и муниципального управления или смежных сферах). Курс подходит для действующих специалистов, желающих повысить квалификацию, и для тех, кто планирует расширить компетенции в сфере клиентоцентричности.
Категории слушетелей: Курс предназначен для руководителей и менеджеров компаний, специалистов по работе с клиентами и клиентскому сервису, сотрудников колл‑центров и служб поддержки, маркетологов, продуктовых и UX/UI‑дизайнеров, HR‑специалистов, сотрудников государственных учреждений, ответственных за взаимодействие с гражданами, консультантов и бизнес‑тренеров по клиентскому опыту, а также для всех, кто хочет освоить принципы и инструменты внедрения клиентоцентричности в организации.
Приобрести курс: Купить курс

План обучения

Модуль 1. Основы клиентоцентричности (12 часов) понятие клиентоцентричности, её цели и задачи в бизнесе и госуслугах; отличия клиентоцентричности от клиентоориентированности; ключевые принципы клиентоцентричного подхода (эмпатия, персонализация, проактивность); роль клиентоцентричности в развитии компании и повышении лояльности; международные и российские стандарты клиентоцентричного сервиса; кейсы успешных компаний с клиентоцентричной стратегией; практическое задание: анализ текущей ситуации в компании/организации с точки зрения клиентоцентричности — выявление слабых мест и точек роста, составление чек‑листа оценки. Модуль 2. Анализ потребностей клиентов (16 часов) методы исследования клиентского опыта: опросы, интервью, фокус‑группы, тайный покупатель; сегментация клиентов и выявление ключевых потребностей разных групп; работа с жалобами и обращениями как источник данных; анализ данных о продажах, возвратах, повторных покупках; использование CRM‑систем и аналитических инструментов для сбора информации; инструменты сбора обратной связи (онлайн‑формы, чат‑боты, соцсети); практическое задание: разработка анкеты для опроса клиентов и плана сбора обратной связи, анализ гипотетических данных и формулирование выводов. Модуль 3. Проектирование клиентского опыта (16 часов) карта клиентского пути (Customer Journey Map): построение и анализ; выявление точек контакта и болевых точек на каждом этапе взаимодействия; оптимизация процессов взаимодействия с клиентом (онлайн и офлайн); персонализация предложений и коммуникаций; создание положительного клиентского опыта на всех этапах; роль дизайна и UX в клиентоцентричном сервисе; практическое задание: построение CJM для типового клиента компании, выявление и устранение «узких мест», разработка рекомендаций по улучшению опыта. Модуль 4. Инструменты и стандарты клиентоцентричности (16 часов) KPI клиентоцентричности: NPS (индекс лояльности), CSI (индекс удовлетворённости), CES (индекс усилий клиента); системы оценки удовлетворённости клиентов и мониторинга качества сервиса; стандарты обслуживания и скрипты для сотрудников; обучение и мотивация персонала на клиентоцентричное поведение; автоматизация клиентского сервиса (чат‑боты, CRM, системы тикетов); работа с негативным опытом: алгоритмы разрешения конфликтов; практическое задание: разработка стандарта обслуживания для конкретной должности (менеджер по работе с клиентами, оператор колл‑центра), включая скрипты и KPI. Модуль 5. Внедрение и итоговый проект (12 часов) этапы внедрения клиентоцентричности в организации: планирование, пилотирование, масштабирование; управление изменениями и преодоление сопротивления сотрудников; мониторинг и оценка результатов внедрения (метрики, отчёты); корректировка стратегии на основе данных обратной связи; масштабирование успешных практик на всю организацию; итоговый проект: разработка плана внедрения клиентоцентричности для компании/подразделения (включает анализ текущей ситуации, цели, этапы, инструменты, KPI, ответственных); защита проекта: разбор ошибок и рекомендации от преподавателя, обсуждение вариантов улучшения плана.

Внедрение клиентоцентричности

Повышение квалификации: внедрение клиентоцентричности за 36 часов

Интенсивный онлайн‑курс от сайта «Приоритет» — освойте основы клиентоцентричного подхода всего за 36 академических часов (1–1,5 месяца). Вы изучите ключевые принципы клиентоцентричности, отработаете инструменты анализа потребностей клиентов и научитесь внедрять стандарты сервиса с фокусом на клиента. По окончании — удостоверение о повышении квалификации.

Почему стоит пройти короткий курс?

  • Экономия времени: получите актуальные знания и навыки за 36 часов вместо нескольких месяцев.
  • повышение лояльности и удержания клиентов;
  • рост конкурентоспособности компании;
  • навыки выявления и удовлетворения потребностей клиентов;
  • умение проектировать клиентский путь и улучшать опыт взаимодействия;
  • знание инструментов измерения удовлетворённости клиентов (NPS, CSI, CES);
  • внедрение стандартов клиентоцентричного сервиса в сжатые сроки;
  • возможность сразу применить полученные решения в своей организации.

Что вы освоите за 36 часов?

  1. принципы и отличия клиентоцентричности от клиентоориентированности;
  2. базовые методы анализа потребностей и ожиданий клиентов;
  3. простые инструменты сбора и обработки обратной связи;
  4. основы проектирования клиентских путей (CJM) для ключевых сегментов;
  5. ключевые стандарты клиентоцентричного обслуживания;
  6. способы измерения удовлетворённости и лояльности клиентов;
  7. алгоритмы внедрения изменений в организации без масштабных затрат;
  8. кейсы успешного внедрения клиентоцентричности в малом и среднем бизнесе.

Программа интенсивного курса (36 академических часов)

Модуль 1. Основы клиентоцентричности (8 часов)

  • понятие клиентоцентричности, её цели и задачи;
  • отличия клиентоцентричности от клиентоориентированности;
  • ключевые принципы клиентоцентричного подхода;
  • роль клиентоцентричности в развитии бизнеса;
  • международные и российские стандарты;
  • практическое задание: экспресс‑анализ текущей ситуации в компании с точки зрения клиентоцентричности.

Модуль 2. Анализ потребностей клиентов (10 часов)

  • быстрые методы исследования клиентского опыта;
  • сегментация клиентов и выявление ключевых потребностей;
  • работа с жалобами и обращениями;
  • использование CRM‑систем для сбора информации;
  • инструменты сбора обратной связи (короткие опросы, чат‑боты);
  • практическое задание: разработка краткой анкеты для опроса клиентов и план сбора обратной связи.

Модуль 3. Проектирование клиентского опыта и внедрение стандартов (12 часов)

  • карта клиентского пути (Customer Journey Map): упрощённое построение;
  • выявление точек контакта и болевых точек;
  • оптимизация процессов взаимодействия с клиентом;
  • создание положительного клиентского опыта;
  • KPI клиентоцентричности: NPS, CSI;
  • стандарты обслуживания и скрипты;
  • автоматизация клиентского сервиса;
  • практическое задание: построение упрощённой CJM для типового клиента и разработка стандарта обслуживания.

Модуль 4. Итоговый проект (6 часов)

  • этапы внедрения клиентоцентричности в организации;
  • мониторинг и оценка результатов;
  • итоговый проект: разработка плана внедрения клиентоцентричности для компании/подразделения;
  • защита проекта: разбор ошибок и рекомендации.

Преимущества короткого курса (36 часов)

  • Быстрый старт: начните применять инструменты клиентоцентричности уже через несколько недель.
  • Фокус на практике: 70 % программы — работа с реальными кейсами и инструментами.
  • Эксперты: преподаватели — бизнес‑тренеры и консультанты по клиентскому опыту с опытом от 10 лет.
  • Гибкий формат: очно‑заочный с возможностью дистанционного участия: видеоуроки, практические задания, онлайн‑консультации.
  • Поддержка: кураторство во время обучения и 1 месяц после.
  • Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца от сайта «Приоритет».

Кому подойдёт курс?

Программа идеальна для:

  • руководителей и менеджеров компаний;
  • специалистов по работе с клиентами;
  • сотрудников колл‑центров и служб поддержки;
  • маркетологов и продуктовых менеджеров;
  • HR‑специалистов;
  • всех, кто хочет быстро освоить основы клиентоцентричности без отрыва от работы.
  • Ближайшие группы стартуют через неделю! Успейте записаться на 36‑часовой интенсив по внедрению клиентоцентричности.

Отзывы на курс

Хочу поделиться своим положительным опытом прохождения курса дистанционного обучения Внедрение клиентоцентричности. Этот курс был разработан специально для людей, желающих улучшить свои навыки и знания в определённой области.
Читать полностью

Готовы получить новые знания?

Частые вопросы

Сколько длится курс?

 36 академических часов (1–1,5 месяца).

Какой формат обучения?

Очно‑заочный с возможностью дистанционного участия: видеоуроки, задания, онлайн‑консультации.

Что нужно для обучения?

 Компьютер с доступом в интернет. Базовые знания в сфере обслуживания желательны, но не обязательны.

Будут ли практические задания?

Да, после каждого модуля — с проверкой и обратной связью от преподавателя в течение 48 часов.

Выдаётся ли документ по окончании?

 Да, удостоверение о повышении квалификации установленного образца от сайта «Приоритет».

Кто ведёт курс?

Бизнес‑тренеры и консультанты по клиентскому опыту с опытом от 10 лет.

Помогаете ли с трудоустройством?

 Да: даём рекомендации по резюме, делимся контактами работодателей, публикуем вакансии в чате выпускников, предоставляем шаблон плана внедрения клиентоцентричности для портфолио.

Можно ли пройти курс быстрее?

Да, обучение в индивидуальном темпе. Доступ к материалам — 3 месяца с момента старта группы.

Как проходит итоговая аттестация?

Защита итогового проекта — плана внедрения клиентоцентричности. При успешном выполнении выдаётся удостоверение.

Сохранится ли доступ к материалам после завершения?

Да, в течение 3 месяцев с момента старта группы.
Телеграмм учебного центра Приоритет